jira工具是干什么用的

Jira 是一个由澳大利亚公司 Atlassian 开发的项目管理工具，它主要被用于问题追踪、问题管理以及敏捷项目管理。Jira 最初被设计来帮助用户管理软件开发的各种问题和缺陷，但随着时间的发展，它已经成为了支持各种项目管理活动的强大工具。Jira 的主要功能包括任务分配、状态跟踪、迭代规划和报告工具等，使得它在项目管理、软件开发和敏捷实施方面非常受欢迎。

Jira 软件的核心是其问题追踪功能。在 Jira 中，问题 可以指代软件中的缺陷、项目任务、改进请求或其他任何需要跟踪的事项。每一个问题都可以分配给特定的人员处理，并且可以跟踪该问题的状态、优先级和归属等信息。Jira 提供了灵活的界面来创建、编辑和管理这些问题。

Jira 是一款敏捷项目管理工具，可支持各种敏捷方法，包括 Scrum、看板以及您自己的独特方法。从敏捷看板、待办事项列表、路线图、报告到集成和加载项，您可以通过同一种工具来规划、跟踪和管理所有敏捷软件开发项目。选择一个框架，以了解 Jira 如何帮助团队以更快的速度发布质量更高的软件。想了解更多有关敏捷开发的信息？请访问 Atlassian 推出的实用的敏捷开发指南敏捷开发教练。

适用于 Scrum 的敏捷工具

Scrum 是一种敏捷方法，使用这种方法时，产品会通过一系列固定时长的迭代进行构建。此框架的结构由四个支柱支撑，分别是冲刺规划、短会（也称为每日 Scrum）、冲刺和回顾。Jira 随附一整套开箱即用的敏捷工具，可帮助您的 Scrum 团队轻松执行这些工作。

适用于 Sprint 规划的工具

冲刺规划会议根据待办事项列表（或待完成工作列表）确定团队应该在接下来的冲刺阶段完成的工作。Jira 使您的待办事项列表成为冲刺规划会议的中心，因此您可以估算故事、调整冲刺范围、检查速度，并实时重排工作项的优先级。Jira 的 Scrum 模板中有几款工具可以帮助您顺利执行冲刺规划。

版本管理

一目了然跟踪版本、功能和进度。点击版本即可查看完整状态，包括工作项、开发数据和潜在问题。

待办事项管理

简单的待办事项疏导

轻松地重排用户故事和缺陷的优先级。选择一个或多个工作项，然后在待办事项列表中进行拖放以重新排序。创建快速筛选器，以筛选出具有重要属性的工作项。

齿轮

冲刺规划

让待办事项列表成为冲刺规划会议的中心。与其余团队成员实时估算故事、调整冲刺范围、检查速度，并重排工作项的优先级。

无限符号

故事点

预估、跟踪和报告故事点，帮助团队在未来冲刺中更精确地行事。使用故事点、理想时间或您自己的预估方法。

Scrum 板

Scrum 板用于将给定冲刺阶段的所有工作可视化。您可以自定义 Jira 的 Scrum 板，使之适合您团队的独特工作流。您还可以轻松添加泳道一类的对象，从而分离长篇故事、经办人、空间等等。在冲刺结束时，您可以快速了解已完成的所有工作，任何未完成的工作将自动转入待办事项列表，留待下次冲刺规划会议处理。

在您工作的上下文中查看洞察信息

按照您的计划

利用待办事项列表中的洞察信息来规划更明智的冲刺。

您冲刺期间

利用看板视图中的洞察信息坚定不移地实现目标。

交付时

利用部署频率和周期时间洞察信息优化交付渠道。

跟踪和管理 Sprint

冲刺是工作的固定时长迭代，通常以一周或两周为期限。您应在冲刺规划会议中充分确定工作范围并排定工作优先级，以便团队能够在冲刺开始时尽快上手。这些功能可跟踪每个冲刺中涉及的所有工作，以便您的团队专注于现有的任务。

选中标记

Sprint 权限

使用冲刺权限定义用户在指定空间中可查看或执行的操作。冲刺权限让您可以更好地向团队成员指派权限和职责，从而提高整个团队的自主性和敏捷性。

自定义工作项

自定义工作类型

为缺陷跟踪、故事、临时工作和这之间的一切工作创建自定义工作类型。针对每种工作类型配置自定义工作流和自定义字段，以便团队可以根据要求管理工作。

工作流

工作流

针对每种工作类型（缺陷、故事、长篇故事、临时工作）创建和组合您自己的自定义工作流状态和转换。利用强大的 Jira 工作流引擎根据其他系统中的事件自动更新工作项，或定义工作项在推进之前必须要满足的标准。

组织节点

发布中心

快速查看下个发布中提供的内容，以及要推出此发布还需要做些什么。轻松实现源代码与工作项的协同：系统会针对存在构建失败、代码缺失或未关闭拉取请求的工作项自动生成警报。

每日 Scrum（或简短例会）

亦称“每日 Scrum”，短会即小会议，其中，团队成员聚集在一起，认真检查已完成事项、待完成事项及需要他人参与或提供帮助的事项的快速列表。Jira 可帮助您的团队快速了解工作进度，这样，您便可以为讨论当日最重要的事项做好充分准备。

漏斗

Sprint 权限

使用 JQL（Jira 查询语言）快速准确地搜索 Jira 中分配给您、过去 24 小时内更新过或当前紧急的工作项，让您从容参与 Scrum。

浏览器图标

定制仪表盘

通过定制您自己的 Jira 仪表盘关注事务进度并识别瓶颈。使用墙板在电视上显示您的仪表盘，以便整个团队可以了解最新动态。

通过 Scrum 报告更好地进行回顾

Jira 拥有大量特定于 Scrum 团队的敏捷报告。例如，燃尽图和速率图可让您的团队充分了解其敏捷流程。报告可使回顾更加以数据为导向，并突出接下来的冲刺中需要加以改进的方面。

条状图

燃尽图

跟踪剩余工作总量，并预测实现冲刺目标的可能性。这可以帮助您的团队管理其进度，并作出相应的回应。

分层图

Sprint 报告

了解每个 Sprint 中已完成的工作或被放回待办事项的工作。这可以帮助您确定您的团队是否运转过度或者是否存在过度的范围渐变。

条状图

速率表

跟踪从一个 Sprint 到另一个 Sprint 所完成的工作量。这可以帮助您确定团队的速率，并预估团队可以在未来 Sprint 中实际完成的工作量。

累积流量图

累积流量图可显示处于每种状态的工作项的数量。通过查看任何指定状态下增加的工作项数量，团队可以轻松发现阻碍。

版本燃尽图

跟踪版本的预计发布日期。这可以帮助您监控版本是否能够按时发布，以便您可以在工作落后时采取行动。

控制图

查看产品、版本或 Sprint 的加工时间。这可以帮助您确定当前流程中的数据是否可用于确定未来的性能。

条状图

史诗燃尽图

跟踪完成一个长篇故事所需的预计冲刺数量。这可以帮助您监控长篇故事是否能够按时发布，以便您可以在工作落后时采取行动。

Jira 的特点和功能

1. 问题追踪和管理

Jira 允许用户自定义问题类型，如 Bug、Feature、Task 等，每种类型都可以定义不同的处理流程。这些流程由一系列的状态和转换组成，例如从 待办 状态到 进行中，再到 已完成。这种状态的转换可以通过工作流引擎来控制，用户可以根据项目需要自定义工作流。

2. 敏捷支持

Jira 支持敏捷软件开发方法论，如 Scrum 和 Kanban。Jira Agile 插件（现称为 Jira Software）提供了看板和冲刺板功能，这些功能帮助团队进行敏捷规划、分配工作并追踪进度。团队成员可以通过看板视图轻松地看到每个任务的当前状态，而冲刺板则允许团队为每个冲刺周期规划任务和目标。

3. 报告和度量分析

Jira 提供了广泛的报告功能，如燃尽图、累积流图等，帮助团队分析和优化他们的工作流程。通过这些报告，团队可以获取关于项目进度、资源分配和问题解决速度的洞察。

4. 插件和集成

Jira 的另一个强大之处在于其广泛的插件生态系统。市场上有数千个插件可用于扩展 Jira 的功能，包括时间跟踪、项目管理、自动化工具等。此外，Jira 可以与许多其他工具集成，如源代码管理系统（Git）、持续集成工具（Jenkins）和各种通信平台。

Jira 的应用场景

场景一：软件开发

在软件开发领域，Jira 被广泛用于 bug 跟踪和新功能开发的管理。开发团队会在 Jira 中创建任务，对每个任务进行详细的描述，分配给相应的团队成员，并设置预期的完成时间。通过 Jira，团队可以轻松地跟踪每个问题的进展，确保所有问题都得到及时的处理。

场景二：非 IT 项目管理

Jira 不仅限于 IT 领域，其灵活的配置和强大的功能也使得它适用于非 IT 领域的项目管理。例如，在建筑项目中，项目经理可以使用 Jira 来跟踪设计审核、材料采购和

施工进度等任务。Jira 的工作流可以定制来符合特定行业的需求，使得跨部门的协作变得更为高效。

场景三：支持和服务桌面

Jira Service Desk 是基于 Jira 平台的服务管理解决方案，专为 IT 和服务支持团队设计。它提供了问题管理、服务请求处理和 SLA（服务级别协议）管理等功能。借助 Jira Service Desk，组织可以提供高效的客户支持，确保用户请求得到及时响应。

Jira 在企业中的重要性

Jira 在帮助企业实现精细化管理方面发挥了重要作用。它不仅提高了项目透明度和团队协作效率，而且通过强大的追踪和报告功能帮助企业更好地理解项目动态和资源分配情况。此外，Jira 的灵活性意味着它可以适用于各种规模的企业和多种类型的项目，使其成为市场上非常受欢迎的项目管理工具之一。

Jira 作为一种先进的项目管理工具，通过其多功能性、灵活性和广泛的应用场景，已经成为帮助个人和组织优化项目执行和提高工作效率的重要资源。无论是在软件开发、IT 支持还是普通的项目管理中，Jira 都能提供必要的工具和功能，帮助团队和组织达到他们的目标。

上一条：怎么使用Jira

下一条：jira功能介绍